« Ainsi, une règle essentielle de la stratégie consiste à :
Se préparer à déjouer une attaque, au lieu d’espérer qu’elle ne se produise pas. »

Sun Tzu, L’art de la guerre

SCSE Société de Conseil en Sécurité Economique

Parce que les entreprises évoluent sur des marchés hyper-concurrentiels, il est nécessaire de connaître toutes les vulnérabilités et atteintes de l’entreprise et de pouvoir développer sa société en comprenant son marché, son évolution, ses innovations.

La société SCSE a pour vocation l’audit, le conseil et la sensibilisation aux pratiques de Sécurité Economique de l’Entreprise sur la Principauté de Monaco.

Le gérant Eric Rolin est titulaire d’un Master 2 « expert en protection des entreprises et en intelligence économique » et d’un middle manager en sécurité privée. Il est également auditeur sur des questions de sécurité nationale dans un groupe d’études stratégiques « Sécurité et Justice » et conférencier en Sécurité économique Euclès auprès de l’INHESJ (Institut National des Hautes Etudes de la Sécurité et de la Justice) sous la tutelle du Premier Ministre français.

Il a officié 20 ans dans la sécurité publique en France et dans l’armée, et gère depuis plus de 10 ans une entreprise de sécurité privée.

LA CONNAISSANCE EST LA CLÉ DU SUCCÈS

Assurer la sécurité économique des entreprises est une nécessité absolue afin de préserver leur compétitivité dans un contexte très concurrentiel.

  1. Toutes les entreprises possèdent des informations importantes et un savoir-faire qui doivent être protégés : procédés, objets, documents, données industrielles, financières, stratégiques… Leur perte ou leur divulgation peuvent être lourdes de conséquences, notamment en terme d’image, de chiffre d’affaires ou de parts de marché.
  2. Les protections relèvent à la fois de la stratégie juridique (dépôt de brevet, protection des modèles, contrats…) et de la sûreté (mesures de protection du système d’information, sensibilisation du personnel…). Les entreprises ont également l’obligation légale de protéger leur personnel ainsi que leur lieu d’implantation et de veiller à ce que les informations les concernant soient sécurisées.
  3. Avec le développement d’Internet, de plus en plus d’informations sont partagées par les partenaires commerciaux et stockées partout dans le monde sur des serveurs qui peuvent s’avérer vulnérables. Il existe un risque de sabotage, d’altération, d’effacement ou de fraude.
  4. La question du transfert de technologie est d’une importance capitale : en cas de captation technologique issue de méthodes indélicates, il peut se révéler catastrophique. Tant que la créativité et l’innovation n’ont pas été protégés par des brevets ou des dépôts de marque, l’entreprise doit mettre en place des procédures de confidentialité.
  5. Protéger est un réflexe qui s’apprend.
  • Atteinte à l’image et à la e-réputation

  • Campagne de dénigrement et de déstabilisation

  • Kidnapping et prise d’otages de personnels expatriés

  • Attaques économiques et financières (prise de participation ou OPA hostiles)

  • Contrefaçon (10% du commerce mondial)

  • Cyber-extorsion, racket

  • Dommages dans l’enceinte de l’entreprise

  • Menaces à l’intérieur de l’entreprise (collaborateur non reconnu)

  • Sabotage interne

  • Terrorisme

La sécurité économique est un outil de pilotage et est facteur de performance. Il permet à une entreprise de 

  • Maîtriser et protéger l’information stratégique.

  • Produire des informations en mobilisant la capacité d’analyse et d’anticipation des collaborateurs.

  • Pérenniser son existence et se développer face à la concurrence, en décidant à bon escient et avec réactivité.

  • Mettre en évidence des opportunités et les exploiter pour le développement d’innovations, de partenariats, de gains de productivité, la conquête de nouvelles parts de marché.

ACTIVITÉS 

RELATIONS COMMERCIALES

Relations commerciales

  • Contrôle de l’origine de la société, de ses activités et de ses partenaires
  • Contrôle de la solvabilité de l’entreprise
  • Veille de réputation de la société et de ses dirigeants
  • Veille sur les pratiques de l’entreprise
DÉPLACEMENTS EXTÉRIEURS

Déplacements extérieurs

  • Analyse et sensibilisation à la situation géopolitique du pays
  • Analyse et sensibilisation aux us et coutumes du pays
  • Organisation et sécurisation du séjour
  • Accueil lors de l’arrivée dans le pays d’accueil
  • Système de communication 24/7
SYSTÈME INFORMATIQUE

Système informatique

  • Évaluation des risques
  • Sécurisation des équipements
  • Sécurisation logicielle du réseau (internet, intranet, extranet)
  • Sensibilisation et formation des employés sur leur poste de travail et supports nomades
  • Surveillance du système
  • Organisation des situations d’urgence
VEILLE STRATÉGIQUE

Veille stratégique

  • Veille sectorielle : menaces et opportunités, leviers de croissance…
  • Veille concurrentielle
  • Veille des comptes-clé : clients, fournisseurs, partenaires, prospects, grands comptes
  • Veille financière : dangers potentiels (mauvais payeurs), mouvement des concurrents (fusions, acquisitions…), santé financière du marché et son environnement
  • Veille réglementaire
VEILLE IMAGE ET RÉPUTATION

Veille image

  • Sensibilisation du personnel : évaluation des informations à communiquer, dans la sphère professionnelle mais surtout personnelle
  • Sensibilisation à l’utilisation des réseaux sociaux et aux risques liés à une mauvaise gestion
  • Veille sur l’image de marque de l’entreprise ou sur son image produit
  • Veille sur l’image des concurrents
  • Surveillance de la réputation sur les réseaux sociaux

CONTACT

    SCSE Société de Conseil en Sécurité Economique

    Le Panorama A/B 57 rue Grimaldi 98000 Monaco

    Tél. : +336 40 62 32 35 Email : contact@scse.mc Web : scse.mc